Руководитель проектного офиса

Проектный офис находится в прямом подчинении Executive Chairman и отвечает за сопровождение приоритетных инициатив компании - от стратегической проработки до финальной реализации.

Мы ищем сильного и амбициозного руководителя проектного офиса - лидера, способного самостоятельно определять приоритеты, продвигать инициативы и добиваться измеримых результатов.

• Управление портфелем ключевых и кросс‑функциональных инициатив (проектных и аналитических), включая средне‑ и долгосрочные проекты, ad hoc‑задачи от Executive Chairman - от экспресс‑анализа до реализации в сжатые сроки (30/70%).
• Обеспечение полного цикла проектного управления: инициация, аналитическая проработка, контроль реализации и достижение целевых показателей по всем проектам портфеля.
• Координация кросс‑функциональных команд: распределение ресурсов, управление загрузкой участников и рисками, оперативное устранение препятствий для выполнения задач.
• Глубокая аналитическая проработка инициатив: сценарное планирование и стресс‑тестирование гипотез для обоснования решений перед Executive Chairman.
• Контроль сроков, бюджетов и KPI по проектам, своевременное информирование Executive Chairman о критических отклонениях и предоставление конкретных корректирующих мер.
• Подготовка презентационных и аналитических материалов для Executive Chairman и топ‑менеджмента - стратегических докладов, дашбордов с ключевыми метриками, экспресс‑анализов и презентаций.

• Опыт работы в ведущих консалтинговых компаниях (ех-McKinsey) не менее 3-х лет на позиции Director/Principal.
• Стратегическое мышление: способность видеть долгосрочные перспективы и выстраивать дорожную карту развития.
• Ориентация на измеримый результат (KPI, ROI, сокращение затрат) и стремление постоянно совершенствовать процессы на основе данных.
• Consulting skills: способность быстро погружаться в новую отрасль и находить неочевидные решения, обрабатывать и структурировать информацию с презентацией результатов, строить прогнозные модели, анализировать большие массивы информации.
• Проектное управление: владение инструментами проектного управления, проактивный подход к выявлению точек роста, опыт координации сложных кросс‑функциональных инициатив.
• Коммуникации - письменные / устные на всех уровнях (от специалистов до руководства), в т. ч. постановка задач, презентация результатов - как внутри компании, так и с внешними контрагентами (органы гос. власти, представители бизнеса).